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安徽建發(fā)工程項目管理有限公司召開經(jīng)營目標(biāo)進度分析會

發(fā)布時間:2024-12-12   作者:管理員   閱讀:0 次

12月11日,建發(fā)工程項目管理有限公司召開2024年度經(jīng)營目標(biāo)進度分析會,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參會。

會上,董事長兼總經(jīng)理陸萬強通報了2024年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況。各部門負(fù)責(zé)人匯報了2024年工程代理、采購代理、造價編制應(yīng)收與應(yīng)付款情況。

會議強調(diào),沖刺全年經(jīng)營目標(biāo)時間緊迫,任務(wù)艱巨,要持續(xù)加壓、再上鏈條,以有效有力措施突破瓶頸。一要認(rèn)清形勢,增強緊迫感。大家要清醒地認(rèn)識到市場競爭激烈的復(fù)雜形勢,各部門要上下一條心,擰成一股繩,以高度的責(zé)任感和使命感投入到工作中去。二要明確目標(biāo),突出重點。各部門要加大市場開拓力度,加強成本控制,提高經(jīng)營效益和盈利能力,同時要加強風(fēng)險管理,防范經(jīng)營風(fēng)險。三要堅定信心,奮力拼搏。各部門要咬緊全年目標(biāo)任務(wù),以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加扎實的工作,為公司高質(zhì)量發(fā)展及市場化轉(zhuǎn)型打下基礎(chǔ)。

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